1.建立详细产品档案。此档案和供应链接管理系统共享数据。
2.可设计复杂的价格体系，如按地区、按量计价等多种方式报价。
3.可按销售组织、业务员职务等级、产品等设置销售费用定额，当进行销售费用报销时，费用定额超过时进行报警。
4.企业可根据自己的实际情况设置销售佣金的计算方法，如固定式佣金、递增式佣金、递减式佣金等。佣金计算所需的数据由系统从数据库中自动提取。

1.在销售组织管理界面可查看各组织相关所有数据，如业务员名单、销售目标、销售计划、销售机会、销售费用、销售订单等。用户可自行将其他资料收集到此界面或从此界面移去。
2.可设置各销售组织定额指标，如销售额、费用定额、业务员定编等，并在定额超过时进行报警。
3.在业务员管理界面可查看各业务员相关所有数据，如业务员名单、销售目标、销售计划、销售机会、销售费用、销售订单、市场活动、工作计划、日程安排、客户服务、客户投诉、改良建议、训练记录、考核记录、佣金记录等。用户可自行将其他资料收集到此界面或从此界面移去。
4.销售组织及业务员资料可设置分级查看，即部门经理可查看本部门销售资料，业务员只查看及管理个人资料等。（其实本系统所有模块均可设置分级管理机制）。
5.销售组织管理、职务职能、业务员档案同人力资源管理系统共享数据。

1.可及时掌握市场信息，抓住商机，方便信息查询及共享。降低市场开发成本，提高市场开发效率。
2.对市场机会进行分配、跟踪管理。
3.集中管理竞争对手档案，提高市场竞争力。在一个界面可以查看竞争对手全部资料，包括：销售组织、联系人档案、客户名单、销售产品、市场活动、销售动态、价格动态、市场策略等。
4.全方位管理市场档案，在同一界面可以查看此市场所有资料，如销售组织、业务员名单、客户档案、竞争对手档案、销售项目、销售机会、销售订单等。可对各市场销售情况进行多方位统计分析，如市场占有率、市场分布图等。
5.对市场策略进行管理，为销售决策提供依据。
6.强大的网络营销功能，方便企业开展网络营销。
7.各种群发工具，方便快速地进行营销推广和客户服务。

1.建立详尽的客户档案，包括客户静态资料和动态资料，通过一个界面查询与此客户有关之所有资料，如销售机会、销售订单、退货记录、客户交往、服务记录、投诉记录、改良建议等。用户可自行将其他资料收集到此界面或从此界面移去。
2.客户资料可设置分级查看，即部门经理可查看本部门相关客户资料，业务员只查看及管理个人客户资料等。
3.客户可通过网上提问方式或在线提交服务请求方式获得服务支持。对客户的服务请求或投诉及时解决，以求达到客户最大的满意度及忠诚度。
4.及时掌握客户进货及销售情况，便于进一步销售及赢得新的订单。
5.产品销售完成后，可能有一个保修期，登记及管理保修记录是客户服务的重要工作，此资料也是产品改良的依据。
6.对客户的投诉和建议加以记录和整理，对新产品开发及服务质量提供资讯。
7.呼叫中心工具可以设置来电弹出资料格式，实现来电自动弹出客户资料。
8.可通过邮件直接将满意度调查问卷发给客户进行在线填写。
9.在中国地图显示各省客户数分布情况，形象直观。可对客户进行多维度统计分析，在一个页面上用多个饼图显示不同类别客户数量。

1.及时收集企业营销相关资料，确保资源共完享，提高资源利用率。
2.对企业营销资料进行集中管理，如产品说明书、价格表、空白合同、宣传资料、广告图片等，以提高销售员的工作效率。对营销资料的领用进行登记管理，加强营销资料的利用效率。
3.建立营销礼品档案，对营销礼品的进出、领用进行有效管理。
4.参考现有文档资料，可快速完成新文档的开发工作，提高工作效率。
5.积累成功的经验性文档资料，如项目招标书、项目方案等，可有效防止人员流失后业务的正常开展，为企业持续发展提供保证，同时也是销售员学习训练的绝好教材。
6.智能问题库（FAQ）积累问题，提高服务效率、降低服务难度。
7.销售话术库大大降低了销售难度，提高了销售规范性。

1.销售管理模块可网上商城系统集成，同时也对网上商城系统的销售单进行管理。
2.可以自定义各类单据审批流程，也可直接指定审批人在工作提醒中进行审批，支持手机审批单据，审批后的单据除系统管理员外，其他人不可以修改。
3.销售报价经过审批后可以直接生成销售单。
3.审批后的销售单可以生成出库单，可以分批多次生成多张出库单。出库单可在退货时整单或部分生成退货单，出库单、退货单审批后自动更新存货日记账和库存余额。
5.销售收款后，会自动更新销售单的已付金额及尚欠金额。
6.系统提供了各类销售分析报表，如按客户或商品进行销售汇总，销售价格料年度变化曲线图等。

1.可设置树形结构费用类别，为每个分类设置工作流和报销单模板，填写报销时可自动调用此模板。
2.可按部门、职务等级等设置种类费用定额，当进行费用报销时，费用定额超过时进行报警。
3.可收集各类费用行情资料，如火车飞机等交通费、酒店费等。可在费用报销审核时查看相关费用行情，防止灰色地带。
4.根据费用预测和前期销售情况制定费用预算，控制各类费用支出。
5.费用的使用要经过审批，对超标的费用，系统提出警示，并禁止审批。控制费用支出的灰色地带。
6.费用报销时可查看此费用的定额、行情标准、相关凭证以及此同工以往报销账务，使得审批工作有据可查，有法可依。
7.系统可按多种方式汇总费用，也可在统计时设置任意时间段。可图形化分析，可以进行数据同比、环比分析。